Nortexio

Оценка и развитие персонала

Мы помогаем людям расти профессионально

С 2019 года разрабатываем системы оценки и развития сотрудников. Наш опыт — это сотни внедрений в компаниях разного масштаба, от стартапов до корпораций с тысячами сотрудников.

Рабочий процесс команды Nortexio

Как всё начиналось

В 2019 году мы столкнулись с простой проблемой — руководители не знали, как объективно оценивать работу своих команд. Ежегодные аттестации превращались в формальность, обратная связь давалась хаотично, а планы развития существовали только на бумаге.

Мы начали с небольшого проекта для IT-компании в Павлодаре. Разработали систему регулярных чек-инов и структурированной обратной связи. Результат превзошёл ожидания — текучесть кадров снизилась, а сотрудники стали понимать, куда им двигаться дальше.

С тех пор прошло шесть лет. Мы выросли, но суть осталась прежней — помогать людям видеть свой прогресс и развиваться осознанно.

На чём мы строим работу

Эти принципы помогают нам создавать инструменты, которыми действительно пользуются, а не откладывают в дальний ящик после первой недели.

Честность

Говорим прямо о том, что работает, а что нет. Не обещаем волшебных решений — предлагаем реальные инструменты для конкретных задач.

Практичность

Каждая функция должна решать настоящую проблему. Если что-то не используется — убираем или переделываем, пока не станет полезным.

Партнёрство

Мы не просто продаём продукт. Помогаем внедрить, обучаем команды, дорабатываем под конкретные процессы. Ваш результат — наш результат.

Прозрачность

Все данные об оценках и развитии остаются у вас. Мы не скрываем методологию — объясняем, почему система работает именно так.

Постоянное улучшение

Каждый квартал обновляем платформу на основе обратной связи клиентов. То, что было актуально в феврале 2025, уже дополнено в мае.

Фокус на развитие

Оценка — это не просто цифры и рейтинги. Это отправная точка для роста. Помогаем сотрудникам понять, куда двигаться дальше.

Методология работы Nortexio

Как мы работаем с клиентами

1

Разбираемся в процессах

Первые две недели посвящаем изучению вашей компании. Как сейчас проходят оценки? Кто принимает решения? Какие болевые точки есть у руководителей и сотрудников? Без этого этапа система просто не приживётся.

2

Настраиваем под вас

Не используем шаблонные решения. Каждая компания получает систему оценки, которая учитывает специфику бизнеса, структуру команды и культуру обратной связи. Настраиваем критерии, частоту проверок, формат отчётов.

3

Обучаем команду

Проводим серию практических занятий для менеджеров и HR. Учим давать конструктивную обратную связь, ставить измеримые цели, работать с планами развития. Обычно это занимает три-четыре сессии по полтора часа.

4

Поддерживаем после запуска

Первые три месяца работаем в тесном контакте — отвечаем на вопросы, корректируем настройки, помогаем решать нестандартные ситуации. Дальше остаёмся на связи и дорабатываем систему по мере необходимости.

Путь от идеи до платформы

За шесть лет мы прошли путь от небольшого консалтингового проекта до полноценной платформы для управления эффективностью сотрудников.

2019

Первый проект

Начали с разработки системы оценки для IT-компании. Тогда всё было просто — таблицы, шаблоны встреч, базовые метрики. Но это работало, и клиенты стали рекомендовать нас коллегам.

2021

Создание платформы

Поняли, что ручной процесс не масштабируется. Начали разработку веб-платформы, которая автоматизирует оценку, обратную связь и планы развития. К концу года выпустили первую версию.

2023

Расширение функционала

Добавили аналитику, интеграции с HR-системами, модуль постановки целей. Провели редизайн интерфейса на основе обратной связи от двадцати компаний-клиентов.

Развитие платформы Nortexio
2025

Новый этап

Сейчас с нами работают компании из пяти стран. Запустили программу обучения для HR-специалистов, которая стартует в октябре 2025. Продолжаем развивать платформу и делать оценку сотрудников прозрачнее и полезнее.