Nortexio

Оценка и развитие персонала

Оценка сотрудников как основа роста команды

Мы помогаем компаниям выстраивать прозрачную систему оценки работы сотрудников. Наш подход основан на практике и реальных бизнес-задачах, а не на теории из учебников.

Узнать о программе

Как мы смотрим на оценку персонала

Система оценки — это не про формальности и галочки. Это про то, как вы понимаете, кто в команде растёт, а кому нужна поддержка. Мы учим строить эту систему так, чтобы она работала на ваши цели.

Критерии, а не субъективность

Вы научитесь формулировать чёткие критерии оценки для разных должностей. Без размытых формулировок и личных впечатлений — только конкретные показатели.

Обратная связь как инструмент

Научим давать обратную связь так, чтобы она не демотивировала, а помогала сотруднику понимать свои зоны роста и действовать дальше.

Адаптация под компанию

Нет универсальных решений — есть то, что подходит именно вашей команде. Мы разбираем ваши задачи и помогаем внедрить систему, которая будет вам удобна.

Как устроено обучение

Программа рассчитана на тех, кто управляет людьми и хочет делать это осознанно. Старт следующего потока — август 2025 года.

Модуль 1: Основы оценки

Разбираем, зачем нужна оценка, какие бывают системы и как выбрать подходящую. Смотрим на примеры из разных индустрий — IT, розница, производство.

Модуль 2: Критерии и метрики

Учимся формулировать критерии оценки, которые можно измерить. Разбираем ошибки, которые допускают компании, и как их избежать.

Модуль 3: Проведение оценочной беседы

Практикуемся в проведении встреч с сотрудниками. Работаем с кейсами: сложные разговоры, недовольство результатами, защитная реакция.

Модуль 4: Внедрение системы

Разрабатываем план внедрения оценки в вашу компанию. Обсуждаем, как обучить руководителей и объяснить сотрудникам новые правила.

Что говорят участники программы

Раньше я просто ставил оценки сотрудникам по ощущениям. После курса научился формулировать критерии и аргументировать свои решения. Теперь команда понимает, за что им платят премии, а за что нет.

Арман Жумабеков

Руководитель отдела продаж, Алматы

Нам нужно было запустить систему оценки для 80 человек. Программа помогла структурировать мысли и сделать всё поэтапно. Сейчас система работает, и мы видим, кто действительно вырос за год.

Динара Ескендирова

HR-менеджер производственной компании

Участники программы обучения по оценке персонала в процессе практической работы

Цифры, которые говорят сами за себя

340+

Руководителей прошли обучение

7 лет

Работаем с компаниями Казахстана

85%

Участников внедрили систему оценки

Начните выстраивать систему оценки уже сейчас

Следующий набор стартует в августе 2025 года. Если вы хотите разобраться, как оценивать сотрудников объективно и справедливо — приходите на нашу программу.